国网临泉县供电公司加快实施全业务核心班组试点 打造企业未来的发展新引擎

  今年以来，临泉供电公司加快实施“三基”建设攻坚行动，积极开展基层班组全业务核心班组试点建设，不断推进核心业务自己干，提升专业班组核心业务能力，确保班组核心专业“研究透”“干得精”，常规业务和别的业务“干得了”“管得住”。

  明确核心经营事物的规模，核心业务自己干。梳理明确业务外包负面清单，明确核心经营事物的规模，制定自主实施计划，实现核心业务自主化有序实施。2025年上半年，变电运检二班聚焦辖区内35千伏及110千伏电压等级变压器的核心部件安全，自主实施22台有载开关专项吊芯检修工作，高效完成33座变电站油样检测，实施完成110千伏庞营变主变增容改造、110千伏临泉变主变更换工作，保障迎峰度夏期间电力设备的安全运行和可靠供电。

  深化岗位练兵机制，提升业务技能水平。持续深化岗位练兵长效机制，开展多批次岗位大练兵，通过技能比武、跨专业轮训等形式，打造高素质技能人才队伍。2025年上半年，变电运检二班开展岗位大练兵3次、参培44人次，通过35千伏开关控制合闸回路电源线接线、油化试验、GIS设备局放检测等专项岗位大练兵，以“理论+实操”结合的方式，全方面提升班组人员核心业务能力，为县域电网安全稳定运行提供坚实保障。

  营造创新创效氛围，提升班组工作效能。聚焦变电站保信子站故障排查耗时长、人力投入大等现场难题，变电运检二班立足日常检修需求，深入分析故障案例，自主研制故障测试装置。新装置投入到正常的使用中后成效显著，其快速诊断功能大幅度缩短保信子站装置单次检查时间，降低现场检修人数的配置需求，节省运维成本，有力提升电力系统安全性与稳定性，保障电力供应安全可靠性。此创新项目《继电保护信息管理子站故障测试装置研制》荣获2025年安徽省质量成果竞赛三等奖。

  加强班组装备配置，深化新技术应用。通过建设油化实验室，配备手动色谱仪、微水仪及绝缘油介电强度（耐压）仪等变压器油检测核心仪器，深化新技术在班组的应用。油化试验是变压器状态检修的核心技术方法，其检测结果必然的联系主设备正常运行可靠性。通过油化试验工作的开展，上半年采集油样130余份，顺利完成临泉辖区内33座变电站主变压器的油样检测任务，实现辖区内重要变电站的全覆盖检测，进一步筑牢电网设施安全防线。

  加强人才队伍建设，青年员工一线成长。聚焦人才队伍建设，锻造高素质队伍，推进核心班组建设。优化整合班组人力资源配置，选拔优秀骨干人员在副班长岗位培养锻炼，近3年入职大学生68人全部充实到基层班组，增强班组人员力量和全业务核心竞争力。搭建平台，加快专业人才成长。开展双师带徒、“理论+实操”核心岗位大练兵、技能竞赛、微课堂等活动，鼓励员工参与班组重点任务攻坚和创新创效。立足岗位提升核心业务能力，培养一专多能复合型专业人才，完善机制，激活人才雁阵活力。

  完善人才激励机制，注重青年员工培养。完善人才激励机制，激发班组活力，积极构建多元化激励体系，将绩效奖金与任务完成质量直接挂钩，实现“多劳多得、优绩优酬”，合理拉开奖金分配差距；畅通职业发展通道，开展管理专责、班组长、专项副班长岗位竞聘，职员职级和专家人才选聘工作。2025年新入职到变电检修二班的两名青年员工，与班组师傅签订“师带徒”协议，跟岗学习，定期汇报工作收获、破解难题等情况，建立员工“一人一档”，常态关注青年员工培养情况，激发班组内生动力，让员工在班组建设中有劲头、有奔头。（李越、陶松）

  人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们

  人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用